エスパシオは人事・労務の課題に寄り添います

感情から行動に至る段階に対応したサービスで結果を変える
それがエスパシオの事業概念です

主要サービス

語りつなぎ

12ヶ月の価値創造プログラム

知っている人の知らなかった想いが次世代に送られる
想いがつながる・想いがひろがる
想いがその次の世代にさらに送られる

理念の事業承継

お金のことだけでなく、理念も共に継いでいく先代経営者から、後継者へ

パーパス創り

会社が大切にする価値観を従業員と一丸となり、言語化する

Eサイクル循環志向型就業設計

社員と会社が共に未来を描き「就業設計」へと導き出すワークショップ

未来からの“反転”でありたい姿を共に考え
ワークルールの設計図(仕様書)をつくっていく

  • 法律はじまりではないストーリーで描く
  • ルールに何の目的があるのか明らかにする
  • 良好なパートナー関係をつくっていく

顧問/コンサルティング

経営体制強化に向けた組織・労務・人材育成問題の助言やアドバイスを、特定社会保険労務士の専門性も踏まえて行います。

経営者向け

顧問契約

年間10回程度訪問、基本的に半日の時間をご自由にお使いください

内容としては、
「定期個別ミーティング」
「エグゼクティブコーチング」
「組織活性化研修」
「注目の人事施策等の勉強会」
など、毎回のご要望に合わせて適宜行います。
(人事制度設計など実作業を伴うものは別途費用が発生いたします)

毎月の顧問料 定価 220,000円(税込)
別途交通費の実費を頂戴します

コンサルティング

人事、労務に関する課題解決の伴奏をいたします。
人事制度設計、組織風土つくりなど。

※法律に定められた社会保険労務士の独占業務につきましては別途、関連する社会保険労務士法人とご契約をいただきます。

組織診断

働く人の「働きやすさ」や「働きがい」を明確にすることにより、理想の職場づくりに向けて組織の現状を診断します。

ディスカッションパートナー

心理学・ファシリテーション・コーチング・東洋哲学・メンタルトレーニングの技術や知見を活用して、エグゼクティブの意思決定や課題整理などのサポートをします。

こんなニーズの方に

組織内に話をするにあたり自身の方針を整理したい

定期的に自分を振り返り、行動のブレを確認し修正したい

目標に向かうペースメーカーが欲しい

講演/研修/執筆

組織活性・労務関連など、多様な働き方の推進や循環経営をテーマとした多くの講演・研修の実績があります。ご関心のある方は、お問い合わせください。ニーズを伺い最適なプログラムをご提案させていただきます。

主なテーマ 

  1. 心理的安全性とモチベーションを高める組織づくり
  2. オンライン時代における1on1コミュニケーション
  3. リーダーと組織に必要なパーパス&バリュー
  4. 意図的な組織風土の創り方
  5. 採用から退職までの労務管理
  6. パートナーシップを醸成する就業規則のつくり方

主な講演/研修先

行政
  • 厚生労働省
  • 東京都
  • 沖縄県
事業会社・業界団体
  • 東京商工会議所
  • 網走商工会議所
  • 全国信用金庫同友会
  • 松下政経塾

その他、全国の商工会議所、業界団体、個別企業多数

お客様の声

株式会社ソーケン(東京都) 代表取締役社長 有吉徳洋様

社内ファシリテーションから経営に振り返りまでお世話になっています。
下田さんとは、社長就任直後から15年以上お世話になっています。 毎月の経営幹部会議に出席してもらい、外部専門家の意見をもらい、必要に応じて社員研修などもお願いしています。
数年前には、ソーケンの未来を考える「みらい会議」のファシリテーションをお願いしました。 研修嫌いの当社社員もこの会議には積極的に参加し、この会議のおかげで、5ヶ年の計画を2年で達成することができました。 最近では、年に1度、下田さんと二人合宿を行い、1年間の経営を振り返るコーチングをお願いしています。 単なる1年の振り返りではなく、このコーチングを通して、100年後の当社に残していく「ソーケン経営心得」を作成しています。

社会保険労務士法人TIS(沖縄県)代表 玉城巌様

下田先生には経営者ディスカッションパートナーとして毎月コーチングして貰っています。
その中で、法人代表に就任して間もない頃、事務所経営について相談した際に、事務所の理念とクレド作成をアドバイス頂きました。
下田先生のファシリテートの基、全職員を巻き込んでの研修を行い、「事務所の向かうべき道」と「職員の夢」、そして「社会への関わり」が切っても切れない関係である事を確認しながら理念を制定し、そこから1年かけてクレド(行動指針)を作成しました。
下田先生のスゴいところは、コーチングを通してその人が持っているけど気付いていない「答え」を的確に引き出してくれること、さらに抜群のファシリテーション能力でその「答え」を最高の形に具現化してくれるところにあると思います。沖縄の明るい未来を切り開くパートナーとして今後ともTISを宜しくお願いします!

ZEN人事労務サポート(静岡県)   代表松永卓也様

下田先生とのセッションは2018年9月から月2回のペースで受けさせて頂いています。相談のジャンルも仕事の専門的な話題から事務所経営、マネジメントなど多岐にわたります。
元々、私は社労士で主に給与計算や入退社手続がメイン業務でしたが、昨年くらいからクライアントの社長コーチングの受注やスタッフ研修など業務内容にも幅が出てきました。 下田先生とのセッションの中でクライアントの話を聞くことの大切さを教わりました。
今月で丸3年が経ちますが相談内容が尽きることはありません。さんざん悩んで相談したことが数分で解決したこともありましたし、大した相談ではないつもりが非常に深い内容だったり自分で予め想定していたことと違う結果になった時が相談してよかったと思います。
独立して自分の決定に自信がない人やクライアントとの関係性に悩まれている方や経営者、管理職の方は特におススメです。
自分自身もそのような視点を持てるようになりクライアントに日々寄り添っていけるように勉強させて頂いています。
最後に独立して自分の決定に自信がない人やクライアントとの関係性に悩まれている方や経営者、管理職の方は特におススメです。

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